新年新规划,拯救“节后综合征”!
燕麦云   2022-02-11

年后返岗返校,又是为抵抗节后综合征进行艰苦斗争的时候了!

除了调整饮食结构、补充睡眠、适量运动之外,还有什么方法能够让人更快地摆脱节后综合征,重新投入到工作学习状态中呢?

制定合理的工作、学习计划,可以在很大程度上帮到你。

燕麦云为大家提供了多种类别的计划模板,可进行在线编辑、制定计划,使新一年的工作学习规划井然有序。

 

 

01 PDCA时间管理法

按照Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)四个环节计划和管理工作,周而复始进行,PDCA循环过程即是不断发现问题并解决问题的过程。

– P (Plan) 计划:明确目标和可执行的计划;

– D (Do) 执行:设计具体的方法、方案,执行落地;

– C (Check) 检查:总结执行计划的结果,明确效果,找出问题;

– A (Act)处理:对不足和未解决的问题,提交给下一个PDCA循环中去解决。

 

 

02 番茄时间法

1. 番茄时间法理念:选择一个待学习任务,设定一个番茄时间,在番茄时间内专注学习,中途不允许做任何与该任务无关的事。一个番茄时间共30分钟,包括25分钟专注学习和5分钟休息;每四个番茄时间后,停止学习,进行一次15-30分钟休息。

2. 时间最小单位为一个番茄时间,一个番茄时间不能被划分;每个番茄时间完成后用颜色填充格子。

3. 结束一天学习后,对当日学习情况进行总结,同时对第二天的时间进行规划。

 

 

03 四象限法则

根据重要性和紧急性来列出工作计划清单(待办清单),基本上可以分为四个“象限”:

既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈等)。

按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。

 

 

以上计划安排表都能在燕麦云的“文档模板”中找到并可以直接使用,还有OKR目标制定、产品运营计划表、项目进度计划表、员工培训计划表、课程及学习计划表、工作交接表等众多模板可以直接选用,省心又省力!